Калькулятор стоимости работ
Регион:
Вид работы:
Сроки:
Объем:

Информация

Хотите оформить отчет студента по практике?

Воспользуйтесь нашими услугами! Вы сможете заказать отчет по экономической практике, отчет о прохождении преддипломной  практики, отчет о прохождении производственной практики. Кроме того, при заказе отчета, Вы абсолютно бесплатно получите отзыв-характеристику студента и дневник прохождения практики.

Самые дешевые квартиры в Москве!

Лидер рынка недвижимости предлагает квартиры в любом районе Москвы. Новостройки, вторичное жилье, обмен. Юридическое сопровождение. Оформление любых сделок с недвижимостью. Гарантии ИHKOM. Подробности у специалистов Call-центра.

Волочкова защищает диплом.
Смотреть еще видео >>

Магазин готовых дипломных работ

Сэкономьте время и деньги! Только у нас: готовые дипломные работы со скидкой 70%

Анализ внутренней и внешней среды организации

Код работы:  53-1789
Тип работы:  Диплом
Название темы:  Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях
Предмет:  Менеджмент
Основные понятия:  Особенности управления предприятиями, организациями
Количество страниц:  105
Стоимость:  4000 2900 руб. (Текущая стоимость с учетом сезонной скидки.)
2.2. Анализ внутренней и внешней среды организации

Анализ внутренней и внешней среды проводят по следующим направлениям:
•    производство: объем, структура, темпы производства; номенклатура продукции предприятия; обеспеченность сырьем и материалами, уровень запасов, скорость их использования, система контроля запасов; наличный парк оборудования и степень его использования, резервные мощности, техническая эффективность мощностей; местонахождение производства и наличие инфраструктуры; экология производства; контроль качества, издержки и качество технологий; патенты, торговые марки и т.п.;
•    персонал: структура, потенциал, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников;
•    организация управления: организационная структура, система управления; уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства; фирменная культура; престиж и имидж фирмы; организация системы коммуникаций;
•    характер взаимодействия с внешним окружением.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.
 

Рис. 1 . Организационная структура Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области

Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области (далее - Территориальный орган Росстата), расположенный в Сахалинской области, является территориальным органом федерального органа исполнительной власти, осуществляющим следующие функции:
1. Функции по сбору и обработке официальной статистической информации по Сахалинской области, о социально-экономическом, демографическом и экологическом положении области;
2. В порядке и случаях, установленных законодательством Российской Федерации, функции по контролю в сфере государственной статистической деятельности.
Руководство деятельностью Территориального органа Росстата осуществляет Федеральная служба государственной статистики.
Территориальный орган Росстата в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, Положением о Федеральной службе государственной статистики, а также настоящим Положением.
Территориальный орган Росстата осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Сахалинской области, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями, расположенными на территории Сахалинской области.
Территориальный орган Росстата осуществляет следующие полномочия в установленной сфере деятельности:
1. Обеспечивает выполнение федерального плана (перечня) статистических работ и производственного плана работ Федеральной службы государственной статистики;
2. Представляет в установленном Росстатом порядке официальную статистическую информацию по Сахалинской области в рамках федерального плана (перечня) статистических работ Федеральной службе государственной статистики, органам государственной власти Сахалинской области, (главному) федеральному инспектору в Сахалинской области, территориальным органам федеральных органов исполнительной власти, органам местного самоуправления, средствам массовой информации, организациям и гражданам;
3. Обеспечивает представление Территориальному органу Росстата по Хабаровскому краю, расположенному в центре Дальневосточного федерального округа информационно-статистических материалов, необходимых для выполнения работ по обеспечению полномочного представителя Президента Российской Федерации в этом федеральном органе статистической информацией;
4. Выполняет работы по взаимодействию с другими территориальными органами Росстата, расположенными в Дальневосточном федеральном округе, с целью обеспечения полномочного представителя Президента Российской Федерации в этом федеральном органе статистической информацией;
5. Осуществляет подготовку и проведение Всероссийской переписи населения по территории Сахалинской области;
6. Осуществляет в соответствии с официальной статистической методологией подготовку, проведение статистических обследований и формирование на их основе официальной статистической информации по Сахалинской области;
7. Обеспечивает в установленном порядке заинтересованных пользователей данными бухгалтерской отчетности юридических лиц;
8. Участвует в установленном порядке в разработке и ведении общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации в установленной сфере деятельности и ведении автоматизированной базы данных общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации;
9. Обеспечивает в установленном объеме поступление доходов в федеральный бюджет от оказания платных услуг (работ), предоставление статистической информации в соответствии с федеральным законом о федеральном бюджете на соответствующий год;
10. Вносит в Федеральную службу государственной статистики предложения по совершенствованию системы статистических показателей и методологии их формирования;
11. Обобщает практику применения законодательства Российской Федерации в сфере государственной статистики и вносит соответствующие предложения в Росстат;
12. Осуществляет функции получателя бюджетных средств Федеральной службы государственной статистики, предусмотренных на содержание Территориального органа Росстата и реализации возложенных на него функций;
13. Организует прием граждан, обеспечивает своевременное и полное рассмотрение устных и письменных обращений граждан, принятие по ним решений и направление ответов заявителям в установленный законодательством Российской Федерации срок;
14. Проводит в установленном порядке конкурсы и заключает государственные контракты на размещение заказов на поставку товаров, выполнения работ и оказание услуг для нужд Территориального органа Росстата;
15. Обеспечивает в пределах своей компетенции защиту сведений, составляющих государственную тайну;
16. Обеспечивает в пределах своей компетенции соответствующий режим хранения и защиты полученной в процессе деятельности Территориального органа Росстата информации, составляющей служебную, банковскую, налоговую, коммерческую тайну, и иной конфиденциальной информации;
17. Разрабатывает и реализует в установленном порядке планы мобилизационной подготовки, гражданской обороны, а также осуществляет бронирование военнообязанных граждан, пребывающих в запасе;
18. Организует профессиональную подготовку работников Территориального органа Росстата, их переподготовку, повышение квалификации и стажировку;
19. Осуществляет в соответствии с законодательством Российской Федерации работу по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в процессе деятельности Территориального органа Росстата;
20. Осуществляет иные полномочия в установленной сфере деятельности, если такие полномочия предусмотрены федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и Федеральной службы государственной статистики.
Территориальный орган Росстата с целью реализации полномочий в установленной сфере деятельности имеет право:
1. Запрашивать и получать в установленном порядке сведения, необходимые для принятия решений по вопросам, относящимся к компетенции Территориального органа Росстата;
2. Давать юридическим и физическим лицам разъяснения по вопросам, отнесенным к компетенции Территориального органа Росстата;
3. Применять предусмотренные законодательством Российской Федерации меры ограничительного, предупредительного и профилактического характера, направленные на недопущение и (или) пресечение нарушений юридическими лицами и гражданами обязательных требований в установленной сфере деятельности, а также меры по ликвидации последствий указанных нарушений;
4. Создавать координационные, совещательные и экспертные органы (советы, комиссии, группы, коллегии), в том числе с участием представителей других ведомств, в установленной сфере деятельности.
Финансовое состояние предприятия характеризуется структурой средств (активов) и характером источников их формирования (собственного и заемного капитала, т. е. пассивов). Эти сведения предоставляются в бухгалтерском балансе (форма №1) и других формах бухгалтерской отчетности.
Структурному анализу предшествует общая оценка динамики активов предприятия, получаемая путем сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов (табл. 1).
Таблица 1
Сравнение динамики активов и финансовых результатов, тыс. руб.
Показатель    За текущий отчетный период    За предшествующий отчетный период    Темп прироста показателя, %
1    2    3    4
Активы    31790    20010    58,9
Выручка от оказания услуг    5043    -    100,0
Чистая прибыль    909    -    100,0

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что активы компании за 2007 г. увеличились на 58,9%, что свидетельствует о повышении финансовой устойчивости организации.
Выручка от продаж за 2007 г. составила 5043 тыс. руб. Чистая прибыль компании на конец 2007 г. составила 909 тыс. руб. В 2006 году прибыли получено не было.
Предварительный анализ структуры активов проводится на основе данных таблицы (табл. 2), в которой представлены абсолютные величины по видам активов, их удельные веса в общей величине активов, изменения абсолютных величин и удельных весов значения и изменения коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов за отчетный период. Наибольшая часть внеоборотных активов представлена основными средствами, незавершенным строительством и долгосрочными финансовыми вложениями, что характеризует ориентацию на создание материальных условий расширения основной деятельности предприятия и финансово-инвестиционную стратегию развития.
Общую структуру активов характеризует коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов. Значение данного показателя в большей степени обусловлено отраслевыми особенностями кругооборота средств анализируемого предприятия.
Таблица 2
Анализ структуры активов, руб.
Показатели    Абсолютные величины    Удельные веса в общей величине активов, %    Изменения
    на начало года    на конец года    на начало года    на конец года    абсолютных величин    удельных весов, %    в % к изменению общей величины активов
1    2    3    4    5    6    7    8
Внеоборотные активы    -    -    -    -    -    -    -
Оборотные активы    20010    31790    100    100    11780    -    -
Итого активов    20010    31790    100    100    11780    -    -
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов    -    -    -    -    -    -    -

Рассмотрим аналитическую группировку статей актива баланса по признаку ликвидности (табл. 3). Приведем некоторые выводы горизонтального анализа. В структуре активов внеоборотные активы отсутствуют. Увеличение оборотных активов за 2007 г. составило 11780 тыс. руб.
 
Таблица 3
Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса, тыс. руб.
Актив баланса    2006    2007    Абсолютное отклонение    Темп роста, %
    абсолютная величина    % к итогу    абсолютная величина    % к итогу       
1    4    5    6    7    8    9
1. Имущество - всего    20010,00    100    31790,00    100    11780,00    158,9
1.1. Иммобилизованные активы    0,00    0,0    0,00    0,0    0,00    100,0
1.2. Оборотные активы    20010,00    100,0    31790,00    100,0    11780,00    158,9
1.2.1. Денежные средства и их эквиваленты    0,00    0,0    1457,00    4,6    1457,00    100,0
1.2.2. Краткосрочные финансовые вложения    20009,00    100,0    28009,00    88,1    8000,00    140,0
1.2.3. Дебиторская задолженность    0,00    0,0    2321,00    7,3    2321,00    100,0
1.2.4. Запасы    1,00    0,0    3,00    0,0    2,00    300,0

А теперь сделаем некоторые выводы из вертикального анализа структуры активов. Рост доли оборотных активов хотя и отражает общую тенденцию в динамике авансированного капитала, но для конкретного предприятия улучшает финансовое состояние, которое в целом определяется оборотными, текущими активами. Увеличение удельного веса запасов оценивается положительно, если они обеспечивают беспрерывный ход экономического процесса. Увеличение доли дебиторской задолженности – отрицательный факт, препятствующий финансовой устойчивости предприятия. Увеличение удельного веса денежных средств подлежит положительной оценке с точки зрения финансового состояния. Конечно, эти выводы носят предварительный характер, они должны быть подтверждены более детальным анализом факторов и причин изменения структуры и динамики показателей.
Пассивы предприятия (т. е. источники финансирования его активов) состоят из собственного капитала и резервов, долгосрочных заемных средств, краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности. Обобщенно источники средств можно поделить на собственные и заемные (приравнивая к последним и кредиторскую задолженность). Структуру пассивов характеризуют коэффициент автономии – Ка, равный доле собственных средств в общей величине источников средств предприятия, и коэффициент соотношения заемных и собственных средств – Кз/с (плечо финансового рычага).
Расчет оценки стоимости чистых активов проиллюстрирован в таблице 4 по данным отчетности.
Таблица 4
Расчет оценки стоимости чистых активов, тыс. руб.
Наименование показателя    На начало периода    На конец периода
1    2    3
Активы
1. Нематериальные активы    0,00    0,00
2. Основные средства    0,00    0,00
3. Незавершенное строительство          
4. Доходные вложения в материальные ценности    0,00    0,00
5. Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения    20009,00    28009,00
6. Прочие внеоборотные активы    0,00    0,00
7. Запасы    1,00    3,00
8. НДС по приобретенным ценностям    0,00    0,00
9. Дебиторская задолженность    0,00    2321,00
10. Денежные средства    0,00    1457,00
11. Прочие оборотные активы    0,00    0,00
12. Итого активы, принимаемые к расчету    20010,00    31790,00
Пассива
13. Долгосрочные обязательства по займам и кредитам    0,00    0,00
14. Прочие долгосрочные обязательства    0,00    0,00
15. Краткосрочные обязательства по займам и кредитам    0,00    261,00
16. Кредиторская задолженность    0,00    10610,00
17. Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов    0,00    0,00
18. Резервы предстоящих расходов    0,00    0,00
19. Прочие краткосрочные обязательства    0,00    0,00
20. Итого пассивы, принимаемые к расчету    0,00    10871,00
21. Стоимость чистых активов    20010,00    20919,00

Отсюда видно, что величина срёдств по активу баланса, принимаемых в расчет чистых активов, составляет стр. 300 баланса минус задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.
Уточненная величина заемных средств, вычитаемая из актива, составляет сумму итогов по разделам IV и V за вычетом стр. 640 баланса.
Таблица 5
Анализ структуры пассивов, тыс. руб.
Показатели    Абсолютные величины    Удельные веса в общей величине пассивов, %    Изменения
    на начало года    на конец года    на начало года    на конец года    абсолютных величин    удельных весов, %    в % к изменению общей величины пассивов
1    2    3    4    5    6    7    8
Реальный собственный капитал    20010,00    20919,00    100    66    105    -34    46
Заемные средства (скорректированные)    0,00    10871,00    0    34    100    34    54
Итого источников средств    20010,00    31790,00    100    100    159    0    100
Коэффициент автономии    1,00    0,66    -    -    -0,34    -    -
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств    0,00    0,52    -    -    0,10    -    -

Анализ структуры пассивов проводится на основе таблице 5.
В графе 8 отражены доли изменений по каждому виду источников средств (собственные, заемные) в изменении общей величины источников средств предприятия.
В результате анализа информации по данной графе можно сделать вывод, что практически в равной степени оказали влияние на увеличение имущества предприятия за отчетный период как заемные, так и собственные средства, но наибольшее влияние оказали все же заемные средства.
Нормальные ограничения для коэффициентов Ка ≥ 0,5, Кз/с ≤ 1 (что справедливо для анализируемого предприятия) означают, что обязательства организации могут быть покрыты собственными средствами.
Отрицательно оцениваются падение значения коэффициента автономии, свидетельствующего об уменьшении финансовой независимости, и увеличение коэффициента соотношения заемных и собственных средств, отражающее усиление финансовой зависимости.
В результате анализа структуры реального собственного капитала и ее изменения (табл. 6) определено, что наибольшее увеличение общей величины собственных средств произошло по статье "Нераспределенная прибыль".
На основе анализа табл. 6 устанавливается стратегия предприятия в отношении накопления собственного капитала.
По данной таблице вычисляется коэффициент накопления собственного капитала (Кн), показывающий долю источников собственных средств, направляемых на развитие основной деятельности:
   где
Срез – резервный капитал предприятия на отчетную дату (стр. 430);
Рн0 – нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет (стр. 471);
Рн1 – нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного периода (стр. 472);
Кс – реальный собственный капитал предприятия на отчетную дату, равный чистым активам (см. табл..6).
В предшествующем периоде Кн = 0,0, в отчетном Кн = 0,04. Положительная динамика Кн свидетельствует о поступательном накоплении собственного капитала.
Таблица 6
Анализ структуры реального собственного капитала, тыс. руб.
Показатели    Абсолютные величины    Удельные веса в общей величине собственного капитала, %    Изменения
    на начало года    на конец года    на начало года    на конец года    абсолютных величин    удельных весов, %
1    2    3    4    5    6    7
Уставный капитал    20010    20010    100    96    0    -4
Резервный капитал    0    46    0    0    46    0
Нераспределенная прибыль    0    863    0    4    863    4
Итого реальный собственный капитал    20010    20919    100    100    909    0

Рассмотрим теперь аналитическую группировку статей пассива баланса по признаку срочности обязательств (табл. 7).
В пассиве баланса собственные средства за отчетный период увеличились на 4,5%, а заемные средства – на 100%, в т. ч. кредиторская задолженность, расчеты и прочие краткосрочные пассивы – на 100%.
В связи с этим доля собственных средств в пассиве баланса сократилась со 100% до 65,8%, а заемных средств возросла до 34,2%, в т. ч. кредиторской задолженности – до 30,4%.
Таким образом, в 2007 г., по сравнению с 2006 г., структура баланса ухудшилась, несмотря на уменьшение доли долгосрочных обязательств и краткосрочных кредитов и займов.
 
Таблица 7
Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса, тыс. руб.
Пассив баланса    На начало года    На конец года    Абсолютное отклонение    Темп роста, %
    абсолютная величина    % к итогу    абсолютная величина    % к итогу       
1    2    3    4    5    6    7
Источники формирования имущества - всего    20010,00    100    31790,00    100    11780,00    158,9
1. Собственный капитал    20010,00    100,0    20919,00    65,8    909,00    104,5
2. Заемный капитал    0,00    0,0    10871,00    34,2    10871,00    100,0
2.1. Долгосрочные обязательства    0,00    0,0    0,00    0,0    0,00    0,0
2.2. Краткосрочные кредиты и займы    0,00    0,0    261,00    0,8    261,00    100,0
2.3. Кредиторская задолженность    0,00    0,0    10610,00    33,4    10610,00    100,0

Соотношение стоимости запасов и величин собственных и заемных источников их формирования является одним из важнейших факторов устойчивости финансового состояния предприятия наряду с соотношением реального собственного капитала и уставного капитала.
Степень обеспеченности запасов источниками формирования выступает в качестве причины той или иной степени текущей ликвидности (неликвидности) предприятия.
 
Таблица 8
Анализ обеспеченности запасов источниками, руб.
Показатели    На начало года    На конец года    Изменения
1    2    3    4
1. Реальный собственный капитал (СК)    20010,00    20919,00    909,00
2. Внеоборотные активы и долгосрочна дебиторская задолженность (ВА)    0,00    0,00    0,00
3. Наличие собственных оборотных средств (СОС)    20010,00    20919,00    909,00
4. Долгосрочные пассивы (ДО)    0,00    0,00    0,00
5. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (ДИФ)    20010,00    20919,00    909,00
6. Краткосрочные кредиты и заемные средства (ККЗ)    0,00    261,00    261,00
7. Общая величина основных источников формирования запасов (ОИФ)    20010,00    21180,00    1170,00
8. Общая величина запасов (З)    1,00    3,00    2,00
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (±СОС)    20009,00    20916,00    907,00
10. Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов (±ДИФ)    20009,00    20916,00    907,00
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (±ОИФ)    20009,00    21177,00    1168,00

Таблица 9
Анализ показателей финансовой устойчивости.
Показатели    Нормальное ограничение    На начало года    На конец года    Изменения
1    2    3    4    5
Коэффициент маневренности    ≥0,5    1,00    1,00    0,00
Коэффициент автономии источников формирования запасов    ≥0,5    1,00    0,99    -0,01
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками    ≥0,6÷0,8    20010,00    6973,00    -13037,00
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами    ≥0,1    20010,00    5,53    -20004,47

Анализ коэффициента маневренности (см. табл. 9) показывает, что целая часть собственного капитала находится в мобильной форме и, несмотря на снижение данного показателя к уровню прошлого года, он соответствует своему нормальному значению. Значение коэффициента автономии источников формирования запасов по сравнению с прошлым годом практически не изменилось, а его значение 0,99 говорит о том, что большая часть основных источников формирования запасов представлена собственными оборотными средствами.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками превысил свое нормальное значение в несколько раз и его незначительное снижение не ухудшило его показателя. Анализ коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными средствами позволяет сделать вывод о том, что структура баланса является удовлетворительной, а само предприятие – платежеспособным. Снижение уровня перечисленных коэффициентов свидетельствует о незначительной тенденции к ухудшению финансовой устойчивости предприятия.
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеет место следующие соотношения.
А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.
Таблица 10
Классификация активов.
Абсолютно    Соотношение активов и пассивов Территориального органа Росстата
Ликвидный баланс    На начало    На конец года
А1П1;
А2 П2;
А3 П3;
А4  П4    А1  П1;
А2  П2;
А3  П3;
А4  П4.    А1  П1;
А2 < П2;
А3  П3;
А4 < П4.

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса Территориального органа Росстата как достаточную. Сопоставление итогов актива и пассива по группам отражает соотношение платежей и поступлений. На анализируемом предприятии это соотношение удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса. В балансах за 2006 и 2007 год прослеживается соответствие активов и обязательств, следовательно, ликвидность достаточна.
Таблица 11
Анализ показателей ликвидности.
Показатели    Нормальное ограничение    На начало года    На конец года    Изменения
1    2    3    4    5
Коэффициент абсолютной ликвидности    ≥0,2    0,00    0,22    0,22
Коэффициент критической ликвидности    ≥1    0,00    2,86    2,86
Коэффициент общего покрытия или текущей ликвидности    ≥2    0,00    3,00    3,00

Как видно из табл. 11 коэффициент абсолютной ликвидности увеличился по сравнению с прошлым годом, а его значение 0,22, хотя и незначительно выше нормального, означает лишь, что в случае поддержания остатка денежных средств на уровне отчетной даты краткосрочная задолженность, имеющая место на отчетную дату, может быть погашена за 22 дня (1 ÷ 0,1).
Значение коэффициента критической ликвидности, равное 2,86, показывает, что при условии полного погашения дебиторской задолженности вся текущая задолженность предприятия может быть покрыта в ближайшей перспективе с избытком.
Снижению уровня критической ликвидности к прошлому году способствовало снижение обеспеченности запасов собственными оборотными средствами и долгосрочными кредитами и займами. Коэффициент общего покрытия чуть выше своего нормального значения, а это свидетельствует о достаточно хороших платежных возможностях организации, определяемых при условии своевременных расчетов с дебиторами, продажи готовой продукции, а также при необходимости прочих элементов материальных оборотных средств.
Коэффициент общей платежеспособности (см. табл. 12) в анализируемом периоде составил 3,0, что выше нормы на 1,0, а его увеличение к уровню прошлого года показывает тенденцию к улучшению платежеспособности предприятия.
Структура долгов и способы кредитования организации характеризуются распределением показателя "степень платежеспособности общая" на коэффициенты задолженности по кредитам банков и займам другим организациям, фискальной системе, внутреннему долгу.
Таблица 12
Анализ показателей платежеспособности.
Показатели    На начало года    На конец года    Изменения
1    2    3    4
Коэффициент общей платежеспособности    0,00    3,00    3,00
Степень платежеспособности по текущим обязательствам    0,00    25,87    25,87
Степень платежеспособности общая    0,00    25,87    25,87
Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам    0,00    0,62    0,62
Коэффициент задолженности другим организациям    0,00    25,25    25,25

Данные об использовании чистой прибыли Территориального органа Росстата представлены в таблице 13.
Таблица 13
Анализ распределения и использования чистой прибыли Территориального органа Росстата за 2006-2007 г.г.
Показатель    Отчетный год    Аналогичный период прошлого года    Темп прироста, %
1. Чистая прибыль    909    -    100,0
2. Распределение чистой прибыли:           
в резервный капитал    46    -    100,0
3. Доля в чистой прибыли, %           
резервный капитал    9    -    100,0


Характеризуя взаимодействие с внешним окружением, необходимо прежде всего выделить следующие моменты.
В деятельности Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области существенное влияние на эффективность их функционирования оказывают имеющиеся у них связи с населением.
Таким образом, хранение и передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области. При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений используемых для принятия решений. В этом случае информационная система решает задачи, связанные с организацией технологического процесса обработки информации отражающей характер обслуживания населения и контроль за получаемые от него платежи за оказанные услуги. Указанная информация играет первостепенную роль в повышение эффективности работы статистической службы, а также обеспечения адаптивности в изменяющихся условиях функционирования.
Одной из важнейших задач информационной системы управления является определение источников информации, требуемой для принятия решений на различных уровнях управления и в различных подразделениях предприятия. Для успешного управления Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области необходимо учитывать информацию как из внешней среды, т. е. от внешних источников, так и из внутренней среды или внутренних источников. Информация внутренней среды, как правило, отражает финансово-хозяйственное состояние предприятия и подведомственного ему хозяйства. Ее часто можно обрабатывать с помощью стандартных информационных технологий. Информация из внешней среды часто приблизительна, неточна, неполна, противоречива, имеет случайный характер. Она требует применения нестандартных процедур для предварительной обработки. Для этого используются или математические методы статистики или методы нечетной обработки и представления данных.
Особую роль в обработке информации играют формализованные запросы, которые характеризуются исходной и выходной информации, а также определенностью алгоритма получения последней из первой. Выделение таких процедур обработки информации позволяет их формализовать, а в дальнейшем и автоматизировать. Вопрос лишь в том, в состоянии ли используемые на предприятии информационные технологии обеспечить данную процедуру. Если формализованные действия автоматизированы, то гораздо проще обрабатывать неформализованные, случайные запросы.
Важное место при планировании занимают задачи оптимизации, для решения которых требуется выбор критерия оптимальности и определение граничных условий и функциональных ограничений. Организационные задачи могут быть экстремальные, прогнозные и балансные. Экстремальные задачи решаются с целью отыскания варианта, удовлетворяющего заданным условиям максимизации или минимизации (если речь идет о получении прибыли, критерии максимизируются, а в случае решения задач по затратам критерии минимизируются) целевой функции при заданных ограничениях.
Обычно в условиях рынка на деятельность Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области оказывает воздействие большое число факторов. Вследствие этого задачи планирования сводятся к многокритериальным задачам оптимизации. Поиск решения такого вида задач осуществляется с использованием методов компромиссной оптимизации по Парето. В число таких проблем обычно входят следующие задачи:
- формирования портфеля заказов, оптимального по объему и структуре работ;
- календарного планирования работ и ресурсов;
- распределения программных работ по исполнителям;
- прикрепления поставщиков к потребителям ресурсов;
- экономического обоснования развития предприятия;
- прогнозирования показателей эффективности производства услуг;
- оптимизации планов транспортных перевозок;
- оптимального планирования перебазирования имеющейся техники и ее расстановки по объектам с целью обеспечения максимальной загрузки.
Балансовые задачи являются разновидностью экстремальных задач, имеющих определенную специфику. В результате решения таких задач достигается сбалансированность целей и требуемых для их достижения ресурсов. При этом в перспективном планировании, в условиях развивающегося рынка должны широко применяться методы адаптивного планирования, опирающиеся на прогнозирование спроса на услуги, оказываемых предприятием. Использование адаптивных методов планирования позволяет в условиях неполной информации определить количественные и качественные характеристики показателей будущих плановых периодов. Значительную долю в таких задачах занимают логические процедуры по согласованию и увязки потоков входной и выходной информации между управляющим органом и объектом управления. Кроме того, специфика задач перспективного планирования заключается в том, что они воедино соединяют систему потребителя и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области.
Для решения различного рода задач прогнозирования используются методы статистической обработки данных и моделирования временных рядов, в частности методы формальной и прогнозной экстраполяции, корреляционного анализа, позволяющие определять количественные параметры совокупного воздействия различных факторов на прогнозируемый параметр (показатель); методы многофакторного регрессионного анализа тесно связанного с теорией корреляции; методы экспертных оценок; модели теории математических игр для решения задач спроса и предложения или соизмерения затрат на создание и внедрение новой техники; имитационное моделирование и др.
Автоматизация решения задач адаптивного планирования улучшает общую технологию составления планов, активизирует нормативные методы планирования, повышает реальность и эффективность планирования. При этом реализация адаптивных планов должна сопровождаться систематической их корректировкой в соответствии с отклонениями спрогнозированного и фактического течения процессов функционирования анализируемого предприятия.
Особое место в организации информационных систем управления Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области занимает их функциональная часть, которая представляет собой совокупность методов и технических средств, обеспечивающих автоматизированную реализацию функций управления. Функциональная часть информационной системы сама по себе является сложной системой, что обуславливает необходимость ее деления на функциональные подсистемы, которые в свою очередь, расчленяются на задачи. Задачи могут группироваться в комплексы задач. Каждая функциональная подсистема выделяется для реализации одной или несколько задач управления.
Таким образом, определение подсистем информационной системы управления начинается с разработки классификации ее функций управления. Полученный в итоге разработки классификации перечень функций управления рассматривается с позиций возможности, целесообразности и очередности автоматизации. В первую очередь подлежат автоматизации функции, которые определяют взаимодействие предприятия с рыночной внешней средой и реализация которых традиционными методами, без применения вычислительной техники, затруднена или невозможна. Во вторую очередь функции, автоматизация которых позволяет повысить оперативность управления, обеспечить более экономное решение производственных задач, в-третьих – функции учета и контроля .
Особенно следует обратить внимание на функции, определяющие характер взаимодействия Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области с клиентами, поставщиками, заказчиками, инвесторами, органами госнадзора и т. д. Для более эффективной реализации данных функций целесообразно создание соответствующих им служб, отвечающих за их реализацию.
После определения перечня подсистем информационной системы выполняется распределение функций управления по подсистемам, назначаются ответственные за реализацию этих функций, и формируется матрица ответственности. По строкам этой матрицы располагаются подсистемы, а по столбцам функции управления. Элементы матрицы определяются характером ответственности.
При этом за подсистемой может быть закреплена полная ответственность за выполнение функции, что отмечается в матрице 1, полное безразличие – определяется 0 и заданный уровень ответственности   , который определяется главным менеджером, а также может быть выражен качественно с помощью термов лингвистических переменных «слабая», «средняя» и «сильная» ответственность. Это делается для повышения эффективности принятия коллективных взвешенных решений по каждому выбираемому управленческому мероприятию с учетом мнения всех связанных с их решением подсистем с точки зрения повышения эффективности закрепленных за ними других управленческих функций.
Одним из важнейших факторов построения эффективных информационных систем управления является сбалансированность объемов экономической и управленческой информации пропорциональных объемам производства с ее производительностью и программными возможностями. Это позволяет создавать экономически целесообразные системы управления производством услуг Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области в целом, позволяющие полностью удовлетворить все предъявляемые к ним требования.
При создании конкретных систем следует учитывать их функциональное назначение, определяющее класс решаемых задач в соответствии с планируемой степенью уровней автоматизации управленческой деятельности. Степень автоматизации процесса может существенно меняться. При этом человеку в информационных системах организационного управления принадлежит ведущая роль. С помощью ПЭВМ он определяет цели управления, принимает решение, задает исходные данные и выбирает методы выработки решений, придает таким решением периодическую силу, выполняет процессы и операции, которые автоматизировать невозможно или целесообразно. Человек в информационных системах организационного управления решает, прежде всего, задачи, требующие творческого подхода, т.е. не поддающиеся строгой формализации.
Таким образом, информационная система организационного управления представляет собой самостоятельную, открытую целенаправленную систему. Как и всякая открытая система, она может входить в системы более высокого уровня (на уровне корпорации), взаимодействует с окружающей средой и является управляющей частью производственной системы.
Помимо внутренних организационных связей производственная система, являясь открытой, должна поддерживать большое количество внешних связей со смежными предприятиями, потребителями услуг, снабженцами, финансовыми организациями и т. д.
Основная же цель создания информационной экономической системы управления Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области заключается в переводе управления производством услуг на новый, более высокий технический и организационный уровень, соответствующий требованиям производства услуг в условиях рыночной конкуренции, повышения эффективности и качества оказываемых услуг.
Задачей информационной системы управления является обеспечение оптимального, т. е. наилучшего, функционирования Управы района Текстильщики в динамических непредсказуемых условиях рынка. Это выполняется за счет правильного выбора целей и путей их достижения, а также наилучшего распределения плановых заданий между производственными подразделениями и налаживания их четкого взаимодействия, а также бесперебойного снабжения в требуемом объеме в нужное время всеми необходимыми ресурсами. При этом оптимальное функционирование Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области заключается в сборе максимально достоверной информации с наименьшими затратами трудовых, материальных и денежных ресурсов, в установленные сроки и надлежащего качества.
Таким образом, основной эффект применения информационных организационно-экономических систем управления заключается в улучшении использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов имеющихся у предприятия, а также интенсивного поднятия уровня его производственного потенциала. Это достигается за счет простого устранения потерь, связанных с недостатками планирования и организации материально-технического обеспечения. Дополнительный эффект дает замедление роста или сокращение управленческого персонала.

Также Вы можете оформить заказ на выполнение эксклюзивной работы по ниже перечисленным или любым другим темам.

Для написания индивидуальной авторской работы, которая будет выполнена по Вашим требованиям и методическим рекомендациям ВУЗа, Вам необходимо заполнить бланк заказа, после чего на Ваш E-mail будет выслана подробная информация по стоимости, срокам и порядке выполнения работы.