Исходные данные взяты в ФИАН. Анализ системы управления персоналом целесообразно начать с оценки обеспеченности ФИАН трудовыми ресурсами. Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2007 - 2008 гг. и приведены в таблице 2.10..
Таблица 2.10. Обеспеченность ФИАН трудовыми ресурсами
Категория работников 2007 2008 Темп роста, %
Среднесписочная численность персонала 1278 1220 95,46
В том числе:
Административно-управленческий персонал 67 60 89,55
Научные работники 699 675 96,57
Специалисты 362 337 93,09
Прочие служащие и рабочие 150 148 98,67
Из таблицы видно, что персонал снизился на 58 человек, т.е темп снижения составил 4,54 %.
На рис. 2.3 приведена динамика изменения трудовых ресурсов ФИАН.
Рис. 2.3. Показатели трудовых ресурсов ФИАН, чел.
Наибольшее снижение трудовых ресурсов произошло за счет специалистов на 25 чел., с 362 чел. в 2007 году до 337 чел. в 2008 году.
Следующим этапом проведем анализ распределения рабочих по возрасту в ФИАН. Данные расчетов представлены в табл. 2.11.
Таблица 2.11. Распределение персонала по возрасту ФИАН
Группы персонала по возрасту, лет Численность рабочих на конец года чел/факт Удельный вес, %
2007 2008 2007 2008
до 20 15 9 1,17 0,74
20-30 76 62 5,95 5,08
30-40 200 178 15,65 14,59
40-50 150 170 11,74 13,93
50-60 650 630 50,86 51,64
свыше 60 187 171 14,63 14,02
ИТОГО: 1278 1220 100 100
Из таблицы видно, что наибольшую долю персонала составляет персонал в возрасте от 50 до 60 лет, удельный вес которых увеличился на 0,78 % в анализируемом периоде, с 50,86 % в 2007 году до 51,64 % в 2008 году (рис. 2.4.)
Рис. 2.4. Распределение персонала по возрасту ФИАН, чел.
Далее проведем оценку персонала по уровню образования (табл. 2.12).
Таблица 2.12. Распределение персонала ФИАН по образованию
Образование Численность рабочих на конец года Удельный вес, %
2007 2008 2007 2008
Начальное - - -
незаконченное среднее 20 15 1,56 1,23
среднее, среднее специальное 175 160 13,70 13,11
Высшее 1083 1045 84,74 85,66
ИТОГО: 1278 1220 100 100
Как видно из табл., наибольшую долю составляет персонал с высшим образованием, что обусловлено спецификой научного учреждения.
Для характеристики движения рабочей силы ФИАН рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к списочной численности персонала:
Кпр = 30/1220=0,03 (1)
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала:
Кв = 58/1220=0,05 (2)
Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала
Ктк =10/1220=0,01 (3)
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала предприятия
Кп=1000/1220=0,82 (4)
Далее анализ времени одного сотрудника (табл. 2.13).
Таблица 2.13. Баланс времени работы одного сотрудника ФИАН, дней
Показатели 2007 2008
1. Календарное время 365 365
2. Выходные и праздничные дни 92 92
3. Невыходы:
основные и дополнительные отпуска 32 38
Болезни 14 16
Прогулы - 2
Прочие 2 2
4. Эффективный фонд рабочего времени 225 215
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,5 7,8
Эффективный фонд рабочего времени (табл.) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
, (5)
где - календарное время;
- выходные и праздничные дни;
- невыходы по причинам.
дней (6)
дней (7)
Таблица 2.14. Использование трудовых ресурсов персонала ФИАН
Показатель 2008 Отклонение от плана (+,-)
план факт
Среднегодовая численность персонала (ЧР) 1278 1220 -58
Отработанно дней одним сотрудником за год(Д) 225 215 -10
Отработанно часов одним сотрудником за год(Д) 1755 1612,5 -142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П) часов 7,8 7,5 -0,3
Общий фонд рабочего времени( ФРВ), чел. 2242890 1967250 -275640
Напряженность в обеспечении ФИАН трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющийся рабочей силы, роста производительности труда работников, усовершенствования технологии и организации, оптимизации заработной платы.
|
обратная связь
