Кадровый Холдинг "Тиара" основан в 1996 году. Клиентами являются более 8000 компаний. Холдинг оказывает полный комплекс услуг для отдела персонала: формирование потока соискателей, рекрутмент, обучение, консалтинг, HR-мероприятия. Формирование потока соискателей:
• размещение вакансий в СМИ (кадровой, региональной, муниципальной, образовательной прессе, TV и радио, Интернет, ярмарки вакансий);
• обзоры зарплат;
• мониторинг эффективности кадровых СМИ;
• подбор персонала.
Кадровый консалтинг:
• консультации по кадровым вопросам, в том числе в режиме on-line;
• обучение HR-специалистов.
Программы:
• HR-семинары. Практикумы по трудовому праву и "круглые столы" по HR-темам в рамках таких направлений, как подбор, обучение, развитие и оценка персонала, материальное стимулирование и нематериальная мотивация;
• открытые тренинги. Участники тренинга не просто получают навыки, но и работают с внутренней мотивацией к применению этих навыков в дальнейшей работе;
• корпоративные тренинги. Обучающие программы, разрабатываемые под запрос после предварительной диагностики, посттренинговое сопровождение.
Организационная структура
Главный стратегический партнер «Тиара». Наш Холдинг является поставщиком №1 по объему информационных материалов для изданий «Работа и зарплата», «Обучение и карьера», а также активно участвует в их развитии. Издательство занимается рекламно-издательской деятельностью, способствуя развитию рыночных отношений в России. Сегодня на российском медиарынке успешно работают 10 изданий «Делового мира». В июле 2005 года компания «Супербренд», официальный представитель Superbrands International (Великобритания), присудила издательству «Деловой мир» статус «Супербренд года».
Целью хозяйственной деятельности Общества является извлечение прибыли путем планирования, маркетинга.
В соответствии с Уставом общество является юридическим лицом в соответствии с законодательством РФ, имеет обособленное имущество и др.
Управление в Обществе осуществляется через органы управления Общества. Органами управления Общества являются Общее собрание, Совет директоров, Правление (коллегиальный исполнительный орган Общества) и Президент (единоличный исполнительный орган Общества). В Обществе могут создаваться дополнительные внутренние структурные образования (в том числе советы, комитеты, комиссии) при соответствующем органе управления Общества.
Основные принципы и правила формирования источников финансирования активов предприятия ООО «Тиара» требуют отдельного рассмотрения, в этой связи ограничимся констатацией того, что именно в результате анализа и проектирования баланса активов и пассивов, при определении необходимых изменении в собственных источниках финансирования формируется ориентир по величине капитализации прибыли - главный параметр при планировании доходов и расходов предприятия. |
обратная связь
