Подробнее: |
Введение.
Производство бытовой химии и парфюмерно-косметических средств в России до 1991 года полностью находилось в руках государства. Первые ростки частного сектора появились в 1988 году с началом кооперативного движения. Кооперативы "МАРК", "ПОЛИМАРК" стали выпускать изделия из пластмасс тару для упаковки. В 90-х годах в России началось массовое акционирование (приватизация) государственных предприятий и создание новых акционерных обществ и товариществ с ограниченной ответственностью, осуществляющих производство бытовой химии и парфюмерно-косметических средств. Одновременно на российский рынок хлынул поток широко разрекламированной иностранной продукции. В борьбе за покупателя отечественным производителям необходимо было повышать качество и товарный вид выпускаемой продукции при доступной ее цене. С этой задачей успешно справилось Закрытое Акционерное Общество "МОДУЛЬ".
Актуальность исследования обусловлена тем, что с проблемой повышения эффективности работы производственного предприятия в условиях современной России имеет дело практически каждое предприятие, а предприятия бытовой химии и парфюмерии из-за высокой конкуренции на рынке, необходимости постоянного повышения научно-технической базы сталкиваются с этим постоянно.
Цель работы – проанализировать деятельность ЗАО «Модуль» и на основе проведенного анализа выявить пути и способы улучшения деятельности объекта исследования.
Задачи дипломного проекта:
• Провести исследование возможных вариантов разработки путей повышения эффективности работы предприятия
• Дать общую характеристику предприятия
• Разработать пути повышения эффективности работы предприятия
Акционерное общество (АО) регистрируется, функционирует и ликвидируется в соответствии с положениями ГК РФ и Федеральным законом от 25.12.1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в редакции от 07.08.2001 года № 120-ФЗ).
Акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к акционерному обществу (далее «обществу»). Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Закрытым акционерным обществом (ЗАО) является общество, акции которого распределяются только среди учредителей или иного, заранее установленного круга лиц. Закрытое общество не имеет права проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число акционеров ЗАО не должно превышать 50. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества, по цене предложения другому лицу. Минимальный размер уставного капитала ЗАО – 100 МРОТ.
АО "МОДУЛЬ" было образовано в 1994 году. Его уставный капитал составлял 21 000 тысячу деноминированных рублей. В первом цеху площадью 200 кв. м работало 15 человек (из них 9 инвалидов). Тогда в месяц выпускалось 10 тонн моющих средств для сантехники и 50 000 штук тары для бытовой химии. В 1997 году к АО "МОДУЛЬ" было присоединено АО "ПОЛИМАРК" (правопреемник вышеназванных кооперативов), акции АО "ПОЛИМАРК" были конвертированы в акции АО "МОДУЛЬ" в результате чего его уставный капитал составил 33 400 деноминированных рублей. Количество работников предприятия выросло до 30 человек (60% из них инвалиды). Производственные площади расширились до 1000 кв. м (2 цеха).
Выпуск продукции увеличился до 30 тонн бытовой химии 100 000 штук тары для бытовой химии в месяц.
Заключение
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое состояние предприятия может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем (устойчивом ) финансовом состоянии.
Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные . Следует знать и такие понятия рыночной экономики , как финансовая устойчивость , платежеспособность , деловая активность , рентабельность и др.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат:
- бухгалтерский баланс (форма № 1);
- отчет о прибылях и убытках (форма № 2);
- пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках:
а) отчет о движении капитала (форма № 3),
б) отчет о движении денежных средств (форма № 4) ,
в) приложения к бухгалтерскому балансу (форма № 5),
г) пояснительная записка.
Закрытое акционерное общество “Модуль” учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. В настоящее время предприятие выпускает в месяц 100 тонн бытовой химии (шампуни, пена для ванны, гели-очистители для унитазов, средства для мытья посуды, жидкое мыло и др.). Производственные мощности экструзивно-выдувного оборудования цеха полимерной тары позволяют изготавливать до 1000 000 флаконов в месяц, что не только полностью удовлетворяет собственные потребности, но и позволяет реализовывать флаконы для сторонних предприятий.
В целом стоимость имущества предприятия за исследуемый период увеличилась на 3470 тыс. руб. Вместе с тем, ухудшились показатели задолженности предприятия. Так, дебиторская его задолженность увеличилась на 8% и достигла размер 5187 тыс. руб., а кредиторская - на 13% и составила на конец отчетного периода 1492 тыс. руб. (против 1319 тыс. руб. на начало года).
Для улучшения финансово-экономического состояния организации и рационализации управления ее ресурсами предлагается провести следующие мероприятия:
8. Разработать финансовую стратегию наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации ассортимента продукции, работ и услуг и снижения себестоимости реализации;
9. Организовать теоретическую переподготовку кадров всех экономических служб, включая бухгалтерских работников по управлению финансовыми ресурсами предприятия, либо по любой другой программе аналогичного содержания.
10. Провести инвентаризацию основных средств с целью выявления технически непригодного оборудования.
11. Разработать платежный календарь. Контролировать состояние расчетов с поставщиками и заказчиками.
12. Ввести в практику на постоянной основе проведение экономического анализа деятельности организации. Сформировать информационно-аналитическую базу.
13. Разработать амортизационную политику организации, включая самостоятельное определение сроков использования основных фондов и, соответственно норм амортизационных отчислений, выбора методов начисления амортизации, выбора сроков и методов переоценки основных фондов в соответствии с бухгалтерскими стандартами.
14. С целью снижения издержек на хранение и обеспечение непрерывной деятельности предприятия провести инвентаризацию запасов, выявить неликвидные, испорченные, дефицитные запасы, определить оптимальный объем запасов.
В ходе анализа выявились следующие резервы снижения себестоимости:
1. Резервы снижения материальных затрат:
2. Резервы снижения трудовых затрат:
3. Более полное использование производственных мощностей предприятия
4. Резервы снижения условно-постоянных затрат:
В ходе проведенного анализа нами предложено кредитование проектов по снижению себестоимости и повышении эффективности деятельности ЗАО «Модуль».
Кредит берется в одном из коммерческих банков региона под 15 % годовых. Кредит взят на 5 лет. Сумма кредита составляет 500 000 руб. Общая сумма выплат за 5 лет составляет 875 000 руб.
Экономическая эффективность от внедрения мероприятий составит 190 000 руб. Все оборудование окупит себя на четвертый год работы. Общая эффективность от использования кредитованных средств на снижение затрат составит (190 000 * 5) – 875000 = 75 000 руб.
Анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет говорить о незначительном запасе прочности, обусловленном низким уровнем собственного капитала.
|
обратная связь
