Синтетический учет заработной платы

В бухгалтерском учете операции по заработной плате отражаются следующими проводками:
Корреспонденция
счетов        Содержание операции        
Дебет    Кредит    
26      70       Начислена заработная плата           
26      70       Начислены отпускные, приходящиеся на 
отчетный период                      
97      70       Начислены отпускные, приходящиеся на 
последующие за отчетным периоды      
70      68       Удержан НДФЛ с начисленной суммы     
оплаты                               
26      69       Начислен ЕСН                         
97      69       Начислен ЕСН на сумму отпускных,     
отнесенных на расходы будущих периодов
86      26       Отнесены в конце отчетного периода   
расходы на заработную плату за счет  
средств целевого финансирования      
Операции, отражаемые по дебету счета 70
┌─────────────────────────────────────────────┬──────────────────┐
│      Содержание хозяйственной операции      │      Кредит      │
│                                             │корреспондирующего│
│                                             │       счета      │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│Удержано из оплаты труда:                    │                  │
│за допущенный брак                           │        28        │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│налог на доходы физических лиц               │        68        │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│своевременно не возвращенные суммы, выданные │        71        │
│под отчет                                    │                  │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│в погашение задолженности платежей по ссудам,│        73        │
│недостачам, за форменную одежду              │                  │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│по исполнительным надписям и надписям        │        76        │
│нотариальных контор в пользу отдельных       │                  │
│юридических и физических лиц                 │                  │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│Выплачено в погашение задолженности по       │                  │
│оплате труда:                                │                  │
│из кассы                                     │        50        │
│перечислено с расчетного счета               │        51        │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│Выдана сумма оплаты труда в натуральной форме│        90        │
├─────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│Депонирована не полученная своевременно      │        76        │
│заработная плата                             │                  │
└─────────────────────────────────────────────┴──────────────────┘

Число действий по выполнению работ и время, необходимое для их выполнения, определяется на основе метода экспертной оценки (табл. 1).
Таблица 1
Расчет суммарного времени выполнения работ по анализу труда и заработной платы

Организационно-управленческие 
работы                 Число  
действий по
выполнению
работ       Время, необходимое
для выполнения 
действия, ч  
1. Анализ структуры персонала        58        1        
2. Анализ состава персонала          125        1,3      
3. Расчет численности работников     38        1,5      
4. Анализ форм, динамики и      
причин движения персонала            44        1        
5. Анализ динамики численного   
состава персонала                    33        0,8      
6. Анализ увольнений                 21        0,7      
7. Исследование текучести кадров     32        1        
8. Анализ рабочего времени           50        1,5      
9. Анализ производительности    
труда                                57        1,2      
10. Анализ оплаты труда и       
социальных выплат                    146        1,4      
11. Составление отчета               62        3        

При этих условиях суммарное время выполнения работ составит 928,4 чел.-ч. Таким образом, потребная численность в специалистах по анализу труда и заработной платы будет равна одному человеку. В результате введения новой должности организационная структура отдела по работе с персоналом на исследуемом предприятии выглядит следующим образом (рис. 4). На основе данной организационной структуры можно построить "дерево целей" преобразованного отдела по работе с персоналом (рис. 5).
                     ┌────────────────────┐
                     │Генеральный директор│
                     └─────┬───────┬┬─────┘
                           │       ││
                          │/      /
      ┌─────────────────────────────────────────────────┐
      │      Директор по персоналу и администрации      │
      └┬───┬────────┬────┬──────────┬────┬─────────┬───┬┘
           │        │               │              │
      │/ │/      │/  │/        │/  │/       │/ │/
┌────────────┐   ┌──────────┐   ┌────────────┐   ┌────────────┐
│Специалист  │   │Специалист│   │ Специалист │   │┌──────────┐│
│по персоналу│<->│по подбору│<->│по льготам и│<->││Специалист││
└────────────┘   │и развитию│   │компенсациям│   ││по анализу││
                 │ персонала│   └────────────┘   ││  труда и ││
                 └──────────┘                    ││заработной││
                                                 ││   платы  ││
                                                 │└──────────┘│
                                                 └────────────┘

Рис. 4. Предполагаемая организационная структура
отдела по работе с персоналом:
      ----> вертикальные связи; - - -> линейные связи;
      ----
      ----/ функциональные связи; <---> горизонтальные связи