Калькулятор стоимости работ
Регион:
Вид работы:
Сроки:
Объем:

Информация

Все операции с недвижимостью на самых выгодных условиях!

Новостройки, готовые квартиры и комнаты, загородная недвижимость, коттеджи, коммерческая недвижимость: аренда и продажа офисных помещений. Сопровождение сделок специалистами Компании ИHKOM. Подробности по контактным телефонам.

Доступная недвижимость о лидера рынка Компании ИHKOM!

Продажа, обмен, аренда квартир во всех районах Москвы. Самые выгодные условия! Сопровождение специалистами ведущего агентства недвижимости. Антикризисные предложения! Подробности по контактным телефонам.

Волочкова защищает диплом.
Смотреть еще видео >>

Магазин готовых дипломных работ

Сэкономьте время и деньги! Только у нас: готовые дипломные работы со скидкой 70%

Стратегии микрополитики в совместных предприятиях

Одной из иллюстраций проявления микрополитики в российских компаниях можно считать совместные предприятия, где, как известно, более чем достаточно оснований для неоднородности. Совместные предприятия (СП) включают в себя три организации (два партнера и вновь созданное СП) и часто имеют разные цели, характеризуются различиями в организационном климате, поэтому у них часто происходят конфликты между партнерами. Исследование Paul W. Beamish, Carl F. Fey (1999) ставило своей целью выявить основные стратегии преодоления конфликтов в российских компаниях. Оно базировалось на интервью с генеральными менеджерами 40 российских совместных предприятий. Выявлено 9 наиболее распространенных стратегий преодоления конфликтов: 1. Объединение целей партнеров. 2. Восстановление адекватной коммуникации между вовлеченными в конфликт группировками. 3. Разработка стандартных процедур разрешения конфликта. 4. Изменение стратегии ¾ от стремления к максимизации своего результата к выигрышу всех вовлеченных сторон. 5. Выражение понимания точки зрения противоположной стороны. 6. Укрепление власти иностранных менеджеров для получения большего числа решений. 7. Развитие терпимости и понимания разных национальных культур. 8. Обеспечение поддержкой всех группировок, имеющихся в совместном предприятии и вокруг него. 9. Обсуждение путей преодоления возможных конфликтов в будущем.

Похожие работы: