Калькулятор стоимости работ
Регион:
Вид работы:
Сроки:
Объем:

Информация

Хотите сдать / снять квартиру?

Крупнейшее агентство недвижимости ИHKOM осуществляет все операции с недвижимостью. Аренда квартир на любой срок. Консультации риэлторов. 30 офисов в любом районе Москвы. Подробности по телефонам Call-центра.

Нужна рецензия к диплому? Как получить положительную рецензию на дипломную работу?

Помимо дипломной работы, в нашей Компании Вы можете заказать рецензию на диплом.
Это поможет избежать лишних проблем с защитой дипломного проекта и сэкономить массу драгоценного времени. Рецензии можно заказывать в рамках заключаемого договора на дипломную работу.

Волочкова защищает диплом.
Смотреть еще видео >>

Магазин готовых дипломных работ

Сэкономьте время и деньги! Только у нас: готовые дипломные работы со скидкой 70%

Оценка системы бюджетирования на предприятии

Код работы:  2424
Тип работы:  Диплом
Название темы:  Пути совершенствования финансового планирования на предприятии
Предмет:  Финансы и кредит
Основные понятия:  Финансовое планирование, характеристика предприятия, совершенствование финансового планирования
Количество страниц:  85
Стоимость:  4000 2900 руб. (Текущая стоимость с учетом сезонной скидки.)
2.2 Оценка системы бюджетирования на предприятии

Наиболее актуальным для компании ООО «ЭсТиАй Трейдинг» является формирование бюджета продаж.  Формирование бюджета продаж. В соответствии со спецификой деятельности предприятия прогнозный бюджет продаж составляется исходя из условий заключенных и предполагаемых к заключению договоров с заказчиками. Формируется квартальный прогнозный план по выборке продукции заказчиками. До 25-го числа текущего месяца производится корректировка и подтверждение объемов выборки товаров на следующий месяц. На основании этого формируется проект бюджета продаж (таблица 2.1).
Таблица 2.1. 
Бюджет продаж ООО «ЭсТиАй Трейдинг»
Показатели    2009    2008 г,
план
    II квартал    III квартал    IV квартал   
1. Планируемый объем продаж, тыс. руб. 
Группа 1    5000    5500    5200    15700
Группа 2    4000    4800    5500    14300
Группа 3    42000    40000    35000    117000
Группа 4    10000    10000    12000    32000
Группа 5    3000    3200    4000    10200
Группа 6    3200    4500    4200    11900
Группа 7    2000    2500    2800    7300
2. Цена за 1 день продаж, руб.                    
Группа 1    66,1    66,1    66,1    66,10
Группа 2    55,4    55,4    55,4    55,40
Группа 3    138    138    138    138,00
Группа 4    127    127    127    127,00
Группа 5    245    245    245    245,00
Группа 6    74,2    74,2    74,2    74,20
Группа 7    73    73    73    73,00
3. Планируемая выручка, руб.                    
Группа 1    330 500    363 550    343 720    1 037 770
Группа 2    221 600    265 920    304 700    792 220
Группа 3    5 796 000    5 520 000    4 830 000    16 146 000
Группа 4    1 270 000    1 270 000    1 524 000    4 064 000
Группа 5    735 000    784 000    980 000    2 499 000
Группа 6    237 440    333 900    311 640    882 980
Группа 7    146 000    182 500    204 400    532 900
4. Всего планируемая выручка, руб.    8 736 540    8 719 870    8 498 460    25 954 870
    Основные моменты, определяющие специфику ведения комплексного нормативного учета в разрезе отдельных подбюджетов и статей расходов бюджета затрат. Разграничение между бюджетом прямых затрат (бюджет прямых материальных затрат и бюджет прямых затрат на оплату труда) и бюджетом косвенных расходов. Прямые затраты непосредственно относятся на конкретные виды продукции (оказание услуг).
Ключевыми вопросами, которые необходимо решить при выборе учетного механизма распределения общепроизводственных расходов по видам продукции, являются следующие:
- выбор наиболее адекватной базы распределения
- выбор варианта текущего учета ОПР (в течение бюджетного периода)
- разработка технологической последовательности учетной процедуры распределения ОПР по видам продукции, исходя из выбранной базы распределения и варианта текущего учета ОПР.
    Производим объединение бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда и формируем бюджет прямых затрат в целом (табл. 2.2.).
Таблица 2.2.
  Бюджет полных прямых затрат по плану продаж  ООО «ЭсТиАй Трейдинг» в 2008 году
Продукция    Бюджет прямых затрат на оплату труда    Бюджет прямых материальных затрат    Бюджет полных прямых затрат
Группа 1    64131    391381    455512
Группа 2    44294    284194    328489
Группа 3    522297    10401669    10923966
Группа 4    121042    2827993    2949034
Группа 5    114207    1541138    1655345
Группа 6    95954    491092    587046
Группа 7    35112    150864    185976
Итого    997037    16088331    17085368

    На основании расчетов бюджет полных прямых затрат по плану составляет 17085368 рублей.
Проведем расчет себестоимости продаж компании ООО ООО «ЭсТиАй Трейдинг».     Производим расчет удельной себестоимости методом средневзвешенной по условным единицам товара. Совокупная себестоимость выпуска равняется сумме величин себестоимости выпуска по отдельным товарам (группам товаров) (табл. 2.3).
Таблица 2.3.
Себестоимость выпуска товаров по плану продаж ООО «ЭсТиАй Трейдинг»
Продукция    Себестоимость товаров, руб.    Физический объем товара, шт.    Удельная себестоимость товара, руб./шт.
Группа 1    599305    15700    38,17
   материалы    391381          
   заработная плата    64131          
   ОПР    143792          
Группа 2    468741    14480    32,37
   материалы    284194          
   заработная плата    44294          
   ОПР    140253          
Группа 3    11704336    115950    100,94
   материалы    10401669          
   заработная плата    522297          
   ОПР    780370          
Группа 4    3162029    32000    98,81
   материалы    2827993          
   заработная плата    121042          
   ОПР    212995          
Группа 5    1731612    10275    168,53
   материалы    1541138          
   заработная плата    114207          
   ОПР    76268          
Группа 6    739994    11990    61,72
   материалы    491092          
   заработная плата    95954          
   ОПР    152948          
Группа 7    259851    7375    35,23
   материалы    150864          
   заработная плата    35112          
   ОПР    73875          
Итого    18665868    207770     

Проект бюджета переменных коммерческих расходов и распределение переменных коммерческих расходов по видам товара. На данном этапе бюджетного процесса составляем проект бюджета переменных коммерческих расходов с последующим распределением по видам реализуемых товаров. Планирование величины переменных коммерческих расходов производим на основе определения плановой ставки начисления, привязанной к отдельным показателям объема продаж (табл. 2.4).
Таблица 2.4.
 Бюджет переменных коммерческих расходов по плану производства ООО «ЭсТиАй Трейдинг» в 2009 году
Статьи ПКР    Сумма, руб.
1. Расходы по доставке     339000
1.1. материальные затраты (аренда)    252000
1.2.фонд оплаты труда     87000
2. Транспортные расходы    524760
2.1.материальные затраты    397160
2.2.фонд оплаты труда водителей    127600
3. Расходы на прямую рекламу    72600
Итого    936360
   
Бюджет переменных коммерческих расходов на 2009 г. составляет 936360 рублей. Постоянные расходы подразделяются: общехозяйственные (административные) расходы и общие коммерческие расходы.  Бюджет постоянных расходов формируется на основе сметного планирования по центрам ответственности. Сметы затрат подразделений составляются на основе их целевых планов развития. На основе смет затрат калькулируется бюджет постоянных расходов компании ООО «ЭсТиАй Трейдинг»» (таблица 2.5).
Расчет  себестоимости продаж отдельных видов товаров производим по полным переменным затратам, относящимся на данный вид товара и включающим в себя расходы и переменные коммерческие расходы (метод директ-костинг).

Таблица 2.5.
Бюджет постоянных расходов по плану продаж в 2009 году в ООО «ЭсТиАй Трейдинг»
Статьи расходов    Сумма, руб.
1. Общехозяйственные расходы    951900
1.1. аренда помещений    360000
1.2. фонд оплаты труда АУП    525000
1.3. коммунальные платежи    66900
1.3.1. электроэнергия    15900
1.3.2. отопление    13500
1.3.3. услуги связи    37500
2. Общие коммерческие расходы    285000
2.1. фонд оплаты труда отдела маркетинга и сбыта    243000
2.2. расходы на общую рекламу    42000
Итого    1236900
Добавляем плановую величину переменных коммерческих расходов (распределенную по видам продукции) и рассчитываем плановую величину себестоимости продаж в разрезе отдельных видов продукции на данный бюджетный период (табл. 2.6).
Таблица 2.6.
Себестоимость продаж по видам по плану в 2009 году
Услуги    Физический объем продаж, шт.    Совокупная себестоимость продаж, руб.    Удельная себестоимость продаж, руб./шт.
        Затраты    Переменные коммерческие расходы    Всего   
Группа 1    15700    600219    70542    670761    42,72
Группа 2    14300    463238    64251    527489    36,89
Группа 3    117000    11796500    525692    12322192    105,32
Группа 4    32000    3160548    143779    3304327    103,26
Группа 5    10200    1720203    45830    1766032    173,14
Группа 6    11900    734601    53468    788068    66,22
Группа 7    7300    257296    32800    290095    39,74
Итого         18732605    936360    19668965     
    Сопоставляя показатели бюджета продаж и себестоимости продаж рассчитываем прогнозную величину маржинального дохода и прямой рентабельности продаж отдельных видов продукции (табл. 2.7).
Таблица 2.7.
Расчет маржинального дохода и рентабельности по видам по плану ООО «ЭсТиАй Трейдинг» в 2009 году
Товары    Плановый физический объем продаж, шт.    Плановая цена продаж, руб./шт.    Выручка от продаж, руб.    Себестоимость продаж, руб.    Маржинальный доход, руб.    Рентабельность на 1 руб. продаж    Рентабельность на 1 шт. продаж, руб./шт.
                           
Группа 1    15700    66,10    1037770    670761    367009    0,354    23,38
Группа 2    14300    55,40    792220    527489    264731    0,334    18,51
Группа 3    117000    138,00    16146000    12322192    3823808    0,237    32,68
Группа 4    32000    127,00    4064000    3304327    759673    0,187    23,74
Группа 5    10200    245,00    2499000    1766032    732968    0,293    71,86
Группа 6    11900    74,20    882980    788068    94912    0,107    7,98
Группа 7    7300    73,00    532900    290095    242805    0,456    33,26
Итого              25954870    19668965    6285905          

    В результате этапов собрана и соответствующим образом обработана вся необходимая информация для составления прогнозного отчета о финансовых результатах (прибылях и убытках).     На данном этапе в дополнение к ранее сформированным бюджетным показателям для составления отчета о финансовых результатах прогнозируется:
    - доходы и расходы по прочей реализации и внереализационным операциям
    - налоги
    - трансферты из чистой прибыли.
    Конечным финансовым результатом деятельности предприятия является нераспределенная прибыль, являющаяся фондом накопления компании (табл. 2.8).





Таблица 2.8. 
Проект отчета о финансовых результатах ООО «ЭсТиАй Трейдинг»  в 2009 году
Наименование показателя    Сумма, руб.
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг     25954870
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (полные переменные затраты)    19668965
2.1. Материальные затраты    18732605
2.2. Переменные коммерческие расходы    936360
3. Маржинальный доход    6285905
4. Постоянные затраты    1236900
4.1.  Общехозяйственные расходы    951900
4.2. Общие коммерческие расходы    285000
5. Прибыль (убыток) от продаж          5049005
II. Прочая реализация и внереализационные операции
6. Финансовый результат от прочей реализации     0
6.1. Доходы по прочей реализации      0
6.2. Расходы по прочей реализации     0
7. Финансовый результат от внереализационных операций    0
7.1. Внереализационные доходы     0
7.2. Внереализационные расходы    0
8. Валовая прибыль    5049005
9. Налоги, включаемые в себестоимость    1363285
9.1. НДС    447008
9.2. Налог на имущество    237098
9.3. Налоги по заработной плате    679178
10. Балансовая прибыль              3685720
11. Налог на прибыль    884573
12. Чистая прибыль     2801147
13. Трансферты из чистой прибыли    1000000
14. Нераспределенная прибыль    1801147

    Составление проекта отчета о финансовых результатах является выходной формой операционного бюджета компании ООО «ЭсТиАй Трейдинг».
Составление проекта бюджета движения денежных средств. На данном этапе определяем величину и структуру денежных поступлений и расходов компании на текущий бюджетный период. Статьи отчета о финансовых результатах могут существенно отклоняться от соответствующих статей денежных поступлений и расходов на величину сальдо изменения дебиторской и кредиторской задолженности. Моделируем баланс движения дебиторской задолженности, так как основой денежных поступлений предприятия являются поступления за реализованные услуги (табл. 2.9).
Таблица 2.9.
Баланс движения дебиторской задолженности ООО «ЭсТиАй Трейдинг» на 2009 г., руб.
Остаток дебиторской задолженности на 01.01.09    Увеличение дебиторской задолженности    Уменьшение дебиторской задолженности    Остаток дебиторской задолженности на 01.04.09
9500000    25954870    25000000    10454870
     
      Формируем проект бюджета движения денежных средств (табл. 2.10)
Таблица 2.10. 
Проект бюджета движения денежных средств на 2009 г., руб.
1. Остаток денежных средств на 01.01.09 г.    800000
2. Поступление денежных средств от реализации    25000000
3. Расход денежных средств    23987034
3.1. Закупка сырья и материалов    15788639
3.2. Оплата труда работников и АУП    2425637
3.3. Коммунальные платежи    1524900
3.4. Перечисления в бюджет    1568680
3.5. Перечисления во внебюджетные фонды    679178
4. Сальдо денежных поступлений и расходов    1012966
5. Остаток денежных средств на 01.01.10 г.    1812966

    В соответствии с прогнозным бюджетом движения дебиторской задолженности долг клиентов на 01.01.10 г. составит 10454870 рублей, на основании бюджета движения денежных средств остаток денежных средств составляет 1812966 рублей. На основе проектов отчета о финансовых результатах и бюджета движения денежных средств, а также баланса на начало бюджетного периода составляем проект баланса на конец бюджетного периода (таблица 2.11).
Таблица 2.11.
Проект баланса на конец бюджетного периода, руб.
АКТИВ    На начало отчетного периода    На конец отчетного периода
I. Внеоборотные активы          
Основные средства    10777200    10392300
Итого по разделу I    10777200    10392300
II. Оборотные активы          
Запасы    2940719    2203263
     в том числе:          
     сырье, материалы и другие аналогичные ценности    2005617    1334897
     готовая продукция и товары для перепродажи    935102    868365
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)    9500000    10454870
     в том числе:          
     покупатели и заказчики    9500000    10454870
Денежные средства    800000    1812966
Итого по разделу II    13240719    14471099
БАЛАНС    24017919    24863399
 
ПАССИВ    На начало отчетного периода    На конец отчетного периода
III. Капитал и резервы          
Уставный капитал    7000000    7000000
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)    3817919    4619066
Итого по разделу III    10817919    11619066
IV. Долгосрочные обязательства          
Займы и кредиты    5000000    5000000
Итого по разделу IV    5000000    5000000
V. Краткосрочные обязательства          
Займы и кредиты    0    0
Кредиторская задолженность    5200000    5244333
     в том числе:          
     поставщики и подрядчики    5200000    5244333
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов    3000000    3000000
Итого по разделу V    8200000    8244333
БАЛАНС     24017919    24863399
   
Плановый балансовый остаток является расчетной величиной, величина планового прихода и расхода берется из соответствующих сводных форм операционного и финансового бюджета.







































Также Вы можете оформить заказ на выполнение эксклюзивной работы по ниже перечисленным или любым другим темам.

Для написания индивидуальной авторской работы, которая будет выполнена по Вашим требованиям и методическим рекомендациям ВУЗа, Вам необходимо заполнить бланк заказа, после чего на Ваш E-mail будет выслана подробная информация по стоимости, срокам и порядке выполнения работы.