обратная связь
Темы работ
5011. Организационно-экономические отношения: их место и роль в экономике
5012. Организационно-экономическое обеспечение развития муниципальных учреждений здравоохранения органами местного самоуправления
5013. Организационные аспекты бухгалтерского учета в организациях
5014. Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив
5015. Организационные и правовые основы оценки стоимости бизнеса
5016. Организационные основы местного самоуправления
5017. Организационные преобразования в антикризисном управлении
5018. Организационные структуры и их классификация
5019. Организационные структуры маркетинга
5020. Организационные структуры страховых компаний
5021. Организационные структуры управления
5022. Организационные структуры управления и особенности их использования в современных условиях
5023. Организационные структуры управления и принципы их формирования
5024. Организационные структуры управления маркетингом фирмы
5025. Организационные формы и исполнители анализа
5026. Организационные формы и исполнители АХД на предприятиях
5027. Организационные формы и способы страхового обеспечения в имущественном страховании
5028. Организационные формы инновационной деятельности
5029. Организационные формы предпринимательства
5030. Организационные формы рынка
5031. Организационные, социальные и экономические проблемы взаимоотношений руководителя с коллективом
5032. Организационные, экономические и юридические аспекты создания филиальной сети коммерческих банков
5033. Организационный механизм формирования и реализации муниципальных заказов
5034. Организационный план
Магазин готовых дипломных работ:
Диплом: Разработка направлений по улучшению финансово-хозяйственной деятельности организации на примере
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия, направления по улучшению, особенности разработки направлений по улучшению финансово-хозяйственной деятельности организацииДипломные работы, отчеты по практике, курсовые, выполненные специалистами Компании PROF EDUCATION":
Отчёт о практике: Финансово-консультационный центр
ВВЕДЕНИЕ
Целью работы является изучение деятельности организации.
Объектом изучения является ООО «Финансово-консультационный центр».
Предметом изучения является финансово-кредитная деятельность.
Для реализации этих задач были использованы данные из журналов «Финансы и кредит», учебников по финансам, а также данные из сайта предприятия и других электронных ресурсов.
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
ООО «Финансово-консультационный центр» создано в 2005 году в рамках общегосударственной стратегии по созданию специализированных подразделений, оказывающих услуги различным категориям потребителей в зависимости от ценового сегмента.
Цель финансово-консультационного центра – консультирование менеджеров и руководителей кадровых служб городских компаний по рынку труда, формированию стратегии подбора персонала, оказание содействия по оперативному закрытию сложных вакансий с высокой долей вероятности 90-100%, подбор персонала для владельцев малого и среднего бизнеса.
«Финансово-консультационный центр» предоставляет комплекс услуг, направленных на поиск сотрудников, что существенно экономит ресурсы компаний-клиентов и повышает уровень эффективности кадровой политики.
Перечень услуг финансово-консультационного центра «Финансово-консультационный центр»:
- быстрый и качественный подбор специалиста с помощью огромной базы, накопленной агентством;
- подбор персонал любого уровня – от рабочих специальностей до руководящих должностей;
- предоставление гарантии на работу кандидата в течение испытательного срока, с предоставлением бесплатной замены в случае неудовлетворенности компании-клиента;
- бесплатные консультации руководителей по рынку труда и кадровым вопросам.
Этический кодекс финансово-консультационного центра «Финансово-консультационный центр»:
• Обеспечивать конфиденциальность информации, получаемой от заказчиков и соискателей.
• Сохранять анонимность заказчика и соискателя до тех пор, пока от них не будет получено разрешение на разглашение информации
• Постоянно совершенствовать свои знания и профессиональные навыки, в том числе путем обмена опытом со своими коллегами
• Не применять специальных методов оценки и обследования кандидатов без получения согласия, придерживаться принципов независимости и объективности при оценке соискателей
• При поиске и отборе соискателей не допускать дискриминацию по половым, расовым, национальным, религиозным, возрастным или политическим признакам и руководствоваться исключительно профессиональными и личностными требованиями заказчика
