Калькулятор стоимости работ
Регион:
Вид работы:
Сроки:
Объем:

Информация

Как оформить заказ на диплом при отсутствии доступа в сеть Интернет?

Заказать дипломную работу Вы можете в офисе Компании в будние дни с 10:30 до 18:00. При себе необходимо иметь паспорт для заключения договора, методические рекомендации ВУЗа (при наличии).

Компьютерный сервис. Все виды услуг.

Профессиональное решение любой проблемы. Ремонт и настройка компьютеров и ноутбуков. Установка любых программ. Антивирусная защита. Настройка интернет. Качественно и оперативно. Подробности можно уточнить в службе приема заказов по контактным телефонам.

Волочкова защищает диплом.
Смотреть еще видео >>

Магазин готовых дипломных работ

Сэкономьте время и деньги! Только у нас: готовые дипломные работы со скидкой 70%

Готовая работа: Мотивация труда персонала

В магазине студенческих работ Вы можете купить готовую авторскую дипломную работу, диплом MBA, курсовую работу, отчет по практике, реферат со скидкой до 70% для использования текстов в качестве базы написания собственной работы.

Наши работы выполнены штатными сотрудниками учебного центра и защищены на "хорошо" и "отлично" в ВУЗах Российской Федерации. Все размещенные работы проверены программой Антиплагиат и имеют высокий процент оригинальности (на момент сдачи в учебном заведении). Заказы выполнены на основе данных деятельности предприятий, расположенных в г. Москве и других городах России.

Экономия Ваших денег и времени - это покупка готовой работы.

Код работы: 1948
Тип работы: Диплом
Название темы: Мотивация труда персонала
Предмет: Менеджмент организации
Основные понятия: Особенности мотивации труда персонала, персонал
Количество страниц: 95
Стоимость: 4000 2900 руб. (Текущая стоимость с учетом сезонной скидки.)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 3

1.1. Роль мотивации в системе управления предприятием 3
1.2. Мотивация как механизм эффективности системы управления 8
1.3. Организация системы вознаграждения на предприятии 16

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 26

2.1. Характеристика предприятия 26

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 67

3.1. Повышение эффективности системы мотивации на предприятии 67
3.2. Разработка мероприятий по трудовой мотивации персонала предприятия 73
3.3. Показатели эффективности использования кадрового потенциала 78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84

Приложение 1. 87

Приложение 2. 91

Приложение 3. 95



Подробнее:


ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике человеческий фактор выступает как устой-чивый элемент роста производства, производительности труда, эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятий. Под воздействием научно-технического прогресса, интеллектуализации практически всех сфер хозяйствования возрастает значение работника как личности со всем спектром её характеристик (способностей, интересов, духовных потенций и т.д.).  С этими изменениями, в том числе формированием новых потребностей и ценностных установок человека,  руководству организаций, работодателям приходится считаться, учитывать их при формировании трудовых отношений, мотивационных механизмов активизации труда на предприятии. Всё это предполагает серьёзное исследование внутренних ресурсов предприятий, сложившейся там мотивационной системы, а также разработку новых подходов к ее совершенствованию и развитию, учитывающих все аспекты человеческого фактора.
Как показывает опыт, действенная система мотивации придает импульс экономическому развитию организациям различных сфер деятельности, является важным условием повышения эффективности управления. В условиях быстро меняющейся внешней среды успешная рыночная адаптация предприятия прямо зависит от этого фактора. Поэтому проблема мотивации находится сейчас в центре внимания управленцев всех уровней.  Её важность для практики управления, а также необходимость теоретической разработки так называемой мотивационной модели, ее функциональной реализации и определили актуальность,  перспективность темы дипломной работы.
Теоретические основы изучения мотивационных концепций были за-ложены в трудах зарубежных ученых, но готовые модели и рецепты не всегда дают ощутимый  экономический эффект в других странах. В России, с учётом особенностей её нынешнего экономического развития, сложившегося  менталитета, данное направление  исследовано явно недостаточно. При этом необходимо отметить, что в начале XX века именно российские ученые стали проявлять особый интерес к глубинным аспектам человеческого фактора развития предприятия. Изучение проблем экономики труда, управления людьми стало теснее связываться с развитием в том числе таких наук, как психофизиология, психология, научная организация труда, социология и др.
Данные проблемы стали объектом конкретных научных исследований со стороны Абдеева Р.Ф., Бобкова В.Н.,  Бронштейна В.В., Волгина Н.А., Герчикова В.И.,  Егоршина А.П., Жуплева А.В., Зубковой А.Ф., Китова А.И.,  Костакова  В.Г.,  Немировского В.Г., Подмаркова В.Г., Разумова А.А.,  Русинова Ф.М.,  Томашкевича В.Е.,  Тощенко Ж.Т., Фаткина Л.В. , Ядова В.А., Яковлева Р.А и других.
Серьёзный анализ проблем мотивации содержится в работах  зарубежных учёных К. Адельфера, Ф. Герцберга, Дж. Гелбрейта, В. Рума,  А.Маршалла,  А. Маслоу, Л. Портера, Э. Лоулера,  Дж. М.  Кейнса и других.
Предмет дипломной работы – мотивация на современных российских  организациях.   Объект дипломной работы - сформировавшаяся на предприятиях система стимулирования, вознаграждения труда и мотивации в процессе управления трудом.
Цель дипломной работы - разработка мотивационного механизма в управлении предприятием, при котором оно  станет эффективнее, а персонал более удовлетворенным своей деятельностью и  складывающимися трудовыми отношениями.
В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие за-дачи:
 раскрыть эффективный мотивационный механизм, модель управле-ния предприятием, приемлемые для российских условий;
 определить перспективы основных направлений реализации мотивационной модели как инструмента управления современным предприятием;
 выявить взаимосвязь таких понятий  как «стимул», «мотив», «моти-вация»;
 обосновать механизм внутренней мотивации и демотивации в управлении организацией,  предприятием;
 выявить возможности и направления реализации факторов организационной системы стимулирования, вознаграждения труда и мотивации, а также  факторов личностной системы мотивации.
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются  работы зарубежных и отечественных ученых – специалистов в области экономической теории, теории организации, психологии, мотивационного управления предприятием и его персоналом.
Методологическую базу составил системный и структурный анализ факторов мотивации.   Широко использовались методы наблюдения,  анкетирования, бесед, экспертных оценок, сравнительного анализа и синтеза, статистической обработки первичных данных и их графической интерпретации. Эмпирическая база– результаты социально-психологического тестирования и анкетирования, систематизированные со-искателем.
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты, принятые на федеральном и региональном уровнях, данные Росстата и предприятий различных сфер деятельности, а также информация,  содержащаяся в научной, монографической и периодической литературе, материалах научных конференций и др.
 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам дипломной работы получены следующие выводы:
1.Сформулированы основные подходы к конструированию эффективного мотивационного механизма управления организацией, предприятием.
2.Раскрыта мотивационная модель управления современным предприятием.
3.Обоснована обратная взаимозависимость между реализацией факторов мотивации и проявлением демотивационных факторов на  предприятии. 
Получены следующие выводы:
 с учётом  имеющихся исследований раскрываются психолого-экономические аспекты мотивации трудовой деятельности и  представляется возможная структура механизма её развития как важной подсистемы управления предприятием в целом;
 определён более широкий спектр возможных путей использования факторов, способствующих повышению трудовой активности и росту производительности труда, созданию условий для взаимовыгодного сближения интересов  отдельного работника  и организации в целом;
проанализированы движущие силы мотивации труда, связанные с формированием и взаимодействием потребностей, интересов, ценностных ориентаций и мотивов, выявлены возможные противоречия в сфере трудовых отношений и пути их устранения через компенсацию демотивационных факторов;
- разработан мотивационный механизм - модель управления предприятием, позволяющие менеджерам повысить эффективность управления социально-экономической деятельностью современного предприятия;
 предложены системы мотивации на уровне предприятия, определены группы и личности, способствующие реализации  механизма мотивации человеческого фактора в процессе его функционирования и развития.

Также Вы можете оформить заказ на выполнение эксклюзивной работы по ниже перечисленным или любым другим темам.

Для написания индивидуальной авторской работы, которая будет выполнена по Вашим требованиям и методическим рекомендациям ВУЗа, Вам необходимо заполнить бланк заказа, после чего на Ваш E-mail будет выслана подробная информация по стоимости, срокам и порядке выполнения работы.